中超净比赛时间:苏宁战上港最高,三场50分钟以下

中超净比赛时间:苏宁战上港最高,三场50分钟以下

7月14日讯中超第17轮赛事结束后,中超官网公布了本轮各场净比赛时间。

本轮8场比赛均未达到净比赛时间60分钟的奖励要求,其中苏宁主场对阵上港的比赛净时间达到56分49秒,为本轮之最。而人和主场对阵卓尔,净比赛时间仅有44分16秒,为本轮最低。具体各场次如下:

国安4-1重庆 52:30

泰达0-3恒大 54:48

建业3-2鲁能 46:28

华夏幸福2-1申花 51:26

一方3-2富力 53:07

人和0-2卓尔 44:16

天海2-2深足 49:24

苏宁0-3上港 56:49 (编辑:李胜德)

中证协发文规范券商信用风险管理

中证协发文规范券商信用风险管理

⊙记者 马婧妤 ○编辑 孙放  中国证券业协会(下称“中证协”)昨日发布实施《证券公司信用风险管理指引》(下称《指引》),指导证券公司建立完善信用风险管理体系和信用风险控制流程,加强证券公司对各类信用风险事件的防范与应对。  依据《指引》,证券公司须建立授信授权审批机制,建立风险监控、报告及预警机制,建立违约处置流程。  《指引》是《证券公司全面风险管理规范》的配套文件,主要指向证券行业信用风险管理方法不统一,尚未形成完整的方法论和管理体系,各家证券公司信用风险管理的发展程度不一、管理能力存在差距等问题。  《指引》共三十三条,主要包括四方面内容:  一是明确了信用风险管理的范围。《指引》适用于证券公司以自有资金出资的业务,包括融资类业务、场外衍生品业务、债券投资交易、非标准化债权资产投资以及其他涉及信用风险的自有资金出资业务。  证券公司承担资产管理计划管理人职责、投行业务持续督导和存续期管理职责、作为结算参与人承担债券质押式回购担保交收责任,按照相关监管规则执行。  二是明确了信用风险管理的主要环节,包括风险识别与评估、风险监控和预警,以及风险资产处置和化解。  《指引》强调,尽职调查是信用风险管理的重要手段;要求证券公司建立授信授权审批机制,明确各业务的审批层级及授权范围,保证各层级审批的相对独立性;要求证券公司建立风险监控、报告及预警机制,搭建与业务发展相匹配的信息系统;要求证券公司建立违约处置流程,对资产进行风险分类,并根据会计准则计提损失。  三是细化了相关重点工作,明确同一业务、同一客户管理要求是证券公司信用风险管理的关注重点之一。  中证协有关负责人介绍,由于各证券公司的管理现状差异较大,现阶段不宜设置过细过严的同一业务、同一客户认定标准,但对于当前风险相对突出的融资类业务,《指引》作出了较为具体的要求。  四是对风险计量提出方向性指导。《指引》要求各证券公司根据业务实际需要确定计量的范围和标准,并逐步将计量结果运用于对业务的信用风险管理;规定证券公司可根据业务实际需要确定内部评级的适用范围、选取内部评级方法和标准,以及建立适用的内评工具;指出应对所有涉及信用风险的业务进行专项压力测试,并确保压力测试结果在实际应用中的有效性。

中英足球教育文化战略研讨会在沪开幕

中英足球教育文化战略研讨会在沪开幕

新华社上海7月15日电(记者 许东远 朱翃)15日,中英足球教育文化战略研讨会暨英格兰足球教师教学课程培训班在上海同济大学举行。来自全国各地的初高中生、大学生、研究生、中小学老师、大学老师、俱乐部教练等组成参训学员82人,分成3个班级进行为期一周的专业足球课培训。  同济大学副校长雷星晖表示,同济大学与孙中山青少年基金会共同致力于中国足球教育文化发展,助力海峡两岸和港澳地区足球文化事业建设,为“一带一路”倡议的实施、为开展全球足球教育文化交流合作提供可持续发展的路径。  “从方方面面吸取国内外所有先进的足球理念,对指导我们足球发展有很大的益处。”上海市足协主席朱广沪表示,校园足球的核心目标是立德树人,中国足球改革是一个长期的系统工程,要遵循足球规律。  “目前校园足球发展的一个主要问题是缺乏高水平的中学教师助学教练,这需要不断借鉴足球强国的培训经验,并结合我国基层教育的实际基础,综合运用等级培训、国际课程学科教育等方式,提升校园足球教师的指导水平。”朱广沪说。  “我们和同济大学携手,与上海足协共同开发现代足球学科课程和教练课程体系,为开发一套具有自主知识产权、适合中国国情的现代足球教材而努力。”孙中山青少年基金会理事长郑少强表示。  “目前,上海有252所中小学成为全国青少年校园足球特色学校,近几年,上海校园足球人口逐年增加,注册学生运动员人数已由4000多名增加至3万多名。”上海市教育委员会体卫艺科处处长陈华说。  2017年1月,同济大学成立了国际足球学院,与孙中山青少年基金会达成并签署了为期10年的战略合作协议。根据协议,双方将联合主办并执行中英校园足球项目第二阶段的首个计划——在未来5年举办轮番式培训班,通过教授英格兰足球教学课程,培训1.5万余名标准足球基础教师,并在此基础上,力争从中培养出300名以上能够获得英足总、欧足联或与其同等水平机构认可的足球精英讲师,为中国足球教育与国际接轨作出贡献。  【我要纠错】 责任编辑:宋岩

中甲:亚泰辽足取胜贵州永昌落败,黄海绿城陕西等战平

中甲:亚泰辽足取胜贵州永昌落败,黄海绿城陕西等战平

7月13日、14日讯本周末,2019赛季中甲联赛第17轮如期开战。其中黄海与陕西互交白卷、黑龙江逼平绿城、亚泰绝杀十人贵州、新疆轻取梅州、呼和浩特战胜永昌、北体大五球大胜梅县、辽足险胜南通、四川战平申鑫。具体场次如下:

青岛黄海青港 0-0 陕西大秦之水

上半时比赛,两队互有攻守但均无建树。下半时开场不久,克莱奥接王栋主罚的任意球后头球破门,随后主裁听取视频助理裁判的建议判定克莱奥越位在先,进球也随之无效。随后,陕西队发起反击,奥斯卡的进球同样被判定存在越位。第64分钟,奥斯卡越位位置的进球再次被判罚无效。第77分钟,陕西队前场展开配合,杨昊过人即将杀入禁区,巴力侧后方将杨昊直接放倒,并因此领到红牌。补时阶段,邢瑜开大脚到前场,魏仁杰在后场放倒对方球员,累计两黄变一红被罚离场,最终两队0-0互交白卷。

首发阵容:

青岛黄海青港:1-邢瑜(U23)、4-殷亚吉、6-王栋、7-高翔、9-克莱奥、11-巴力、23-刘佳燊、24-亚亚-图雷、32-杨宇、33-石哲、37-姚江山

陕西大秦之水:1-王琦、3-韩轩、4-阿尔比、5-邹游、9-杨贺、10-奥斯卡、13-王尔卓、14-魏仁杰、19-杨昊、25-孙发波、36-胥栩(U23)

黑龙江FC 1-1 浙江绿城

上半时比赛第18分钟,程进主罚右侧角球到禁区,王宏有后插上头球冲顶将球打进,0-1。补时阶段,王宏有在本方禁区内手球犯规,主裁起初未做判罚,但经过VAR回放后改判点球,随后维克托大力施射,骗过门将打进球门右上角,1-1。易边再战后,黑龙江队打出几次颇具威胁的攻势,但无法再次改写比分,最终两队战平。

首发阵容:

黑龙江FC:23-徐嘉敏、5-任江隆、6-廖承坚、7-许东、17-杨磊、18-范博健(U23)、25-曹康、26-陈立明(U23)、27-丹尼尔-奇玛、32-毛开宇、35-维克托

浙江绿城:31-邓小飞、3-王瑒、4-孙正傲、7-马丁斯、8-钟浩然、9-迪诺、19-董宇、20-王东升(U23)、22-程进、28-岳鑫、33-王宏有

长春亚泰 2-1 贵州恒丰

上半时比赛,两队均未能取得进球。易边再战后第64分钟,杨挺中场右路内切带球,随后将球直传给背对球门的耶拉维奇,后者顺势送出回做,埋伏禁区外的莫塔停球后原地兜出一脚弧线球,皮球越过门将窜入球门左上角,0-1。第76分钟,亚泰队由守转攻,日夫科维奇中路得球后抢在对方放铲前勉强将球捅向右侧,谭龙禁区线前稍作调整后冷静施射得手,1-1。第80分钟,亚泰队试图发动反击,周大地试图接球突破,却被侧方扑抢的蒋亮用一记大动作抬腿直接放倒,主裁向蒋亮出示个人第二张黄牌将其驱逐出场。补时第5分钟,亚泰队后卫压上,经过数次横向传倒后,于睿一记挑传给到点球点附近,谭龙跃起一记头球冲顶上演绝杀,2-1,最终长春亚泰险胜。

首发阵容:

长春亚泰:28-石笑天、4-于睿、9-日夫科维奇、11-薛亚男、15-孙捷、16-谭天澄、24-严智宇、29-谭龙、32-李光文、33-张笑飞、37-周大地(U23)

贵州恒丰:30-张思鹏、3-法图斯、5-林隆昌、8-莫塔、10-耶拉维奇、17-依力哈木江、18-闵俊麟、20-杨挺、21-蒋亮、22-安外尔(U23)、31-赵和靖

新疆雪豹纳欢 2-0 梅州客家

上半时比赛开场仅31秒,新疆队后场传倒寻找机会,迪力依米提中路得球后直接送出远距离长传穿透对手防线,达尼亚尔反越位插上接球,随后面对出击的门将先出一脚捅射破门,1-0。第8分钟,努尔买买提主罚左侧角球到禁区中路,埋伏在此的斯特法诺轻松头球扩大比分,2-0。随后的时间里,梅州队数次调兵遣将也未能及时扭转状态,而新疆队制造出多次颇具威胁的攻势但无法扩大比分,最终新疆雪豹纳欢主场取胜。

首发阵容:

新疆雪豹纳欢:12-顾俊杰、2-努尔买买提、4-里图斯、9-耶合亚、11-斯特法诺、14-麦合木提、15-迪力依米提(U23)、16-张奥、18-向嘉驰、28-迪力夏提(U23)、37-达尼亚尔(U23)

梅州客家:22-侯宇、2-徐宏杰(U23)、9-多利、10-崔巍、11-张宏疆(U23)、14-王攀、15-杨斌、19-林桔源、20-苗明、23-拉扎尔、24-杨文吉

呼和浩特 2-0 石家庄永昌

上半时比赛开始后,永昌队获得过几次进攻机会,但呼和浩特队的防守注意力也颇为集中。第37分钟,呼和浩特队一次威胁并不大的后场起球造成武浩然后场解围失误,皮球飞向禁区弧顶前,埋伏在此的桑戈尔起跳扛开张帅顺势胸部卸球,随后一脚凌空大力劲射,皮球击中右侧立柱内侧弹入球网,1-0。易边再战后第60分钟,李根主罚右侧角球至禁区,桑戈尔高高跃起力压防守球员头槌破门,邵镤亮飞身扑救也未能将球捞出,2-0。比赛尾声阶段,永昌队继续发动攻势,王子豪的头球攻门击中门框弹出,最终呼和浩特取胜。

首发阵容:

呼和浩特:1-刘伟国、6-徐擎、7-段杰毅、8-李根、10-巴巴卡、12-郭靖(U23)、15-桑戈尔、23-尹路、27-王博、28-于帅、33-李健

石家庄永昌:12-邵镤亮、2-张帅、4-周佳豪、5-武浩然、23-杨云、10-马修斯、11-穆里奇、20-刘鑫瑜、22-钟纪宇(U23)、24-吕建军、28-詹敏伟

北京北体大 5-0 梅县铁汉生态

上半时比赛第3分钟,北体大队角球造成对方后场混乱,梁学铭左侧禁区外劲射被挡出后再次射门,邱盛炯倒地扑救脱手,埋伏门前的戈武一记补射打进球门远角,1-0。第12分钟,北体大队沿右路向左路展开连续的传接配合,戈武将球斜塞给梁学铭,后者横向连续摆脱防守球员后再分给戈武,戈武不停球直接左脚扫射,皮球贴着草皮滚入球门远角,2-0。随后不久,艾伦的头球破门因越位在先而被判无效。第39分钟,梅县队前场传球失误被断,戈武中圈处接球后利用速度优势带球突破至对方禁区前送斜传,右侧高速插上的阎相闯带球入禁区,面对动作速率较慢的邱盛炯选择机敏外脚背搓射将球打进,3-0。半场补时阶段,北体大队再次用配合撕开对手防线,戈武反越位接球后的射门被邱盛炯下意识用腿挡出,中路跟上的温智豪补射空门继续扩大比分,4-0。第66分钟,北体大队又一次利用快速传接球轻松找到空档,温智豪左路突破过程中横传,点球点附近的戈武不停球左脚撩射,皮球越过门将后入网,5-0。比赛尾声阶段,替补登场的小将么旭辰击中立柱,最终北京北体大取得一场大胜。

首发阵容:

北京北体大:25-姜灏、11-戈武、12-温智豪、15-王海涛(U23)、16-邓卓翔、17-范凌江、18-杨运、21-梁学铭、26-崔仲凯、27-邹仲霆、33-阎相闯

梅县铁汉生态:22-邱盛炯、2-胡勇发、4-赵一博、10-艾伦、11-卜鑫、13-刘建业、14-李建华、19-理查德、21-韩旭、23-吴民峰(U23)、28-邓宇彪(U23)

辽宁沈阳宏运 3-2 南通支云

由于受雨水天气影响,比赛场地内出现较多的积水,这也一定程度上影响了两队。南通队中场被断球,桑一非中路得球后像右路带球突破,直到连续两次横传摆脱防守球员后杀入禁区小角度劲射得手,1-0。易边再战后第49分钟,桑一非带球分向右侧,古斯塔沃左脚劲射击中对方后卫,皮球弹向门前,埋伏在此的穆伦加抢在门前身前碰到皮球致使皮球滚入门内,主裁通过VAR视频回放的帮助认定进球有效,2-0。第80分钟,辽宁队获得左侧边线附近的任意球,古斯塔沃主罚至禁区中路,陈鸿伟跃起甩头攻门再下一城,3-0。第82分钟,祝一帆主罚左侧任意球到禁区内,宋琛不慎手球犯规,主裁随即判罚点球,祝一帆亲自主罚骗过门将打进球门左下角,3-1。第89分钟,祝一帆主罚左侧角球至禁区,李家赫头球解围碰到队友头部后弹回,阿邦原地起跳头球再顶,皮球碰到穆伦加身体最终弹入球门,3-2。最终辽宁沈阳宏运险胜,结束了连续7轮不胜的尴尬。

首发阵容:

辽宁沈阳宏运:16-穆芊羽、4-王皓、9-古斯塔沃、10-桑一非、11-穆伦加、13-张延军、15-宋琛、26-陈鸿伟(U23)、27-李家赫、32-周思楠(U23)、36-阮喆祥(U23)

南通支云:1-李华扬、5-宋岳、8-费煜、9-阿邦、10-马力、15-刘伟、19-任兴隆、22-祝一帆、28-高志杰(U23)、30-李湘彬、39-王永鑫

四川FC 1-1 上海申鑫

上半时比赛开场仅2分钟,纪政玉手球犯规,申鑫队获得左侧禁区外任意球机会,随后徐骏敏右脚主罚直接攻门,皮球划出一道弧线后入网,0-1。随后一段时间,两队犯规较多,起脚多位球员领到黄牌,比赛的火药味也渐浓。半场尾声阶段,阿隆越位位置的头球进球被判无效。易边再战后第55分钟,渠成颇具威胁的射门击中门框,申鑫队逃过一劫。第63分钟,杨泽志右路突破过程中起脚传中,前点禁区内的严嘉豪手球犯规,主裁判罚点球,阿隆操刀主罚骗过门将推入球门左下角,1-1。随后的时间里,阿隆再次击中门框,四川队欠缺一定的运气。补时阶段,张靖洋左路传中造成对方自摆乌龙,但是由于张靖洋处于越位位置,这粒进球也被判为无效。随后张智超在阻挡对方反击过程中战术犯规,并累计两黄变一红被罚离场,最终两队战平各取一分。

首发阵容:

四川FC:36-张世昌、2-黄佳强、3-纪政玉、5-肖震、7-商隐、11-张智超、16-吴波、18-张靖洋、19-马冲冲、25-阿隆、34-黄超(U23)

上海申鑫:1-唐朝双(U23)、6-袁浩(U23)、9-迪巴、10-徐骏敏、15-王成(U23)、16-徐越(U23)、18-李万杰(U23)、21-毛诗鸣、36-赵作峻、39-阿莱士、55-刘亦超 (编辑:子钧DJ)

中海地产拿地凶猛:79.4亿元斩获北京年内总价地王

中海地产拿地凶猛:79.4亿元斩获北京年内总价地王

经过56轮角逐,北京中海地产有限公司(下称“北京中海”)昨日以79.4亿元的价格竞得丰台区花乡造甲村的地块,溢价率约18.79%。这是今年以来北京出让起始价和成交金额最高的土地,也是丰台区历史上总价第二高的地块。

  资料显示,北京中海是中海地产的全资子公司。此次出让的丰台区花乡造甲村1512-653等地块,土地面积为68742.572平方米,其中建设用地59111.515平方米,建筑控制规模216452平方米。据了解,该宗地块的挂牌出让起始价66.84亿元。宗地内居住用地部分不设置商品房销售价格限制。在规划条件方面,该宗地中需配建5.95万平方米的地上商业用房,8200平方米的养老设施以及1个0.15公顷的密闭式垃圾收集站。

  中国网财经记者查询发现,丰台造甲村周围二手房如怡海花园小区等普遍在6万元/平方米左右,新盘西城天铸、诺德逸府等均价在6.5万元/平方米左右,葛洲坝(行情600068,诊股)中国府、懋园璟岳等豪宅的均价更是超过10万元。

  由于“不限价”,该地块吸引了中海地产、合生创展、首开+城建+保利+建工联合体、金茂+宝龙+骐骥联合体参与竞拍。

  就在拿地前一周,中海地产官方微信发布消息称,其旗下的上市公司中国海外发展在香港首次成功设立境外中期票据计划,在该计划下,成功发行5.5年期的20亿港币及10年期4.5亿美元双币种固息高级债券,规模合计约为48.55亿元。其中,20亿元港币固息债券利率约为2.9%,美元债券利率3.45%,创中资房企债券发行利息成本最低,也是中海历史上10年期债券最低利率。

  据中国网财经记者了解,中海地产今年以来拿地颇为积极。中国海外发展披露的土地收购情况显示,2019年1-6月,公司共拿24宗地,总土地面积135.53万平方米,总斥资490.97亿元,约556.35亿港元。此外,中国海外宏洋上半年收购总土地面积为118.23万平方米,土地出让金为149.2亿元。

中梁黄春雷:下半年会加大土地投资额

中梁黄春雷:下半年会加大土地投资额

乐居财经讯 王若君 陈晨发自香港 7月16日上午,中梁控股集团(02772.HK)在香港联交所主板成功挂牌上市。敲锣仪式后,集团执行董事兼首席执行官黄春雷、集团副总裁游思嘉接受记者简单访问。 谈到集团下半年的土地投资预算,黄春雷表示,下半年的投资额度会比上半年多一点,但差距不会太大,因为土地的价格没有太大的波动,大家想拿到便宜的地很难。在整体“稳地价稳房价稳预期”的背景下,有波动也不会太大,平稳为主。不过,整个市场在分化,有些城市会好一点,有些则会差一点。乐居财经

三只松鼠7月12日登陆创业板 募资60亿元

三只松鼠7月12日登陆创业板 募资60亿元

【TechWeb】7月11日消息,三只松鼠(行情300783,诊股)发布公告称,将于7月12日正式登陆深交所创业板。本次发行募集资金总额为60,188.00万元,扣除发行费用后募集资金净额54,476.24万元。  三只松鼠本次发行总股数为4,100万股(占发行后总股本的10.22%)。本次发行中通过网下向配售对象询价配售股票数量为410.00万股,占本次发行总量的10.00%;网上向社会公众投资者定价发行股票数量为3,690.00万股,占本次发行总量的90.00%。  公开资料显示,三只松鼠2012年由章燎原创立,主要从事自有品牌休闲食品的研发、检测、分装及销售,通过贴牌+电商模式,仅用5年时间就成为坚果业的“网络爆款”。  公告显示,章燎原为三只松鼠控股股东及实际控制人,直接持有本公司44.52%的股份;同时通过燎原投资间接控制本公司1.86%的股份,通过松果投资中心间接控制本公司1.96%,合计控制本公司48.34%的有表决权的股份。  三只松鼠此前披露的招股书显示,公司在2016、2017、2018年的营收分别为44.2亿元、55.5亿元、70亿元,但由于高昂的营销费用,净利润率只有4%至5%。(周小白)

丁当:保险向善 迈向新保险文明时代

丁当:保险向善 迈向新保险文明时代

编者按 :

  近日,中国平安人寿党委书记、董事长丁当应邀出席某行业活动并发表《保险向善:迈向新保险文明时代》主旨演讲,深入讨论新商业环境催生新商业文明,保险业也随之迈入“新保险文明时代”这一议题。

  丁当指出,传统工商业文明催生和创造了无数人类奇迹,同时也具有与生俱来的局限性,在当今世界新的商业环境呈现根本性转变的背景下,新商业文明应运而生。

  丁当认为,新商业文明下,商业个体追求利益相关者的共同价值最大化,通过构建共生、共享、开放、共赢的生态系统,能创造更美好的生活。保险业也将迈入“新保险文明时代”,保险通过风险管理功能,将继续发挥其鼓励人类勇于创新、敢于冒险,加速现代工商业文明发展,推动人类社会进步的重要作用。

  演讲中,丁当以健康险生态为例,首度提出“新保险文明”概念及其三大本质特征,即利他性、共生性、延展性,重新定义保险的内涵,并号召在新保险文明时代下,保险业更应以社会和人民的需求为出发点,不断延展和拓展保险的风险管理功能,通过领先科技构建开放、共享、合作、共赢的保险生态系统。

  最后,丁当鼓励全体保险同仁,应继续秉承善心善念,拓展保险业发挥更大作为的新空间,为成为“守护人民幸福生活”的光荣使者不断修行,为社会增加福祉而不懈奋斗,为社会繁荣、国家进步、民族复兴贡献力量,推动世界向善向上!

  以下为演讲全文。

  各位朋友:

  大家好!很高兴就“保险向善:迈向新保险文明时代”这一话题与大家分享近期我的一些思考。

  当下,大家最为关注莫过于持续发酵的中美经贸分歧问题。上周,习近平主席与特朗普总统在G20大阪峰会上会晤,并同意重启经贸磋商,标志着问题的解决进入一个新阶段。

  而追根溯源,问题根本在于两国截然不同的主张:

  特朗普总统从竞选到上台,一直反复强调“美国优先”政策,他说“从今往后,只有‘美国优先’,每一个决定,都将为了美国的利益而做出”。

  习近平主席则明确指出,要“共同构建人类命运共同体,携手合作、互利共赢是唯一正确选择”。

  两种不同的观点,高下立判。美国发布关税举措,不仅伤害中国,破坏世界经济,自身也深受其害,属于典型的“损人不利己”。中美商会调查显示,高达74.9%在华美国企业认为,美国增加关税对其业务产生消极影响。同时,美国国内农业损失巨大,国内生产商负担增加,电信业发展受到影响,普通美国家庭也付出更多代价,影响了日常生活。

  大航海时代全球贸易起步,彻底打破人类有史以来的国家与地区相互隔绝的状态;工业革命催生经济全球化浪潮,让商品、信息、资本跨越国境;信息技术革命则让全世界70亿人生活在比邻而居的“地球村”,开辟世界经济一体化的新时代。历史潮流浩浩荡荡,合作、共享、包容、多赢的“命运共同体”已成为发展的主旋律。这不仅适用于国家,也适用于新时代下的社会、组织和个人。历史的洪流将推动我们走出传统商业文明,探索并构建新商业文明。

  一.新商业文明的来临

  (一)自1776年蒸汽机诞生以来,现代工商业文明催生和创造了无数人类奇迹

  1776年,瓦特制造的蒸汽机开启了人类历史的新时代,也标志着现代工商业的起步。瓦特与蒸汽机是人人熟知的故事,但值得注意的是,这恰恰是商业文明的巨大贡献。瓦特的身份并不是发明家,他并没有发明蒸汽机,蒸汽机模型是在1679年由法国物理学家发明,而瓦特则是在100年后第1个将蒸汽机实现商业化的企业家,他首先成立了一家专门从事蒸汽机研发、生产和销售的公司,并通过抢注大量专利保证公司商业利益,并于公司成立的第二年成功推出第一台实用功能的蒸汽机,获取了巨大的商业利益。

  瓦特的讣告中写道:“蒸汽机武装了人类,使虚弱无力的双手变得力大无穷,为机械动力在未来创造奇迹打下坚实基础”。而创造这一奇迹的不是科技发明本身,而是伟大的商业文明;是瓦特的企业家精神、商业经营能力和他对财富的追求,开启了人类的新时代。

  随着蒸汽机的商业化应用,现代工商业文明不断推动人类进入到蒸汽时代、电气化时代,信息时代,互联网时代,不断迸发巨大社会生产力,推动了社会的进步和发展,彻底了改变全人类的生产和生活面貌。工业革命以来200年创造的财富,超越了人类5000年以来的农业文明发展的成果;新科技革命以来50年所创造的财富,超越了工业革命200年创造的全部财富。工商业文明推动人类走出了自己的“孩童时代”,从“小步蹒跚”,到“大步奔跑”,再到“高速飞驰”,人类社会发展的加速度不断提升。

  (二)传统商业文明下,公司以自我为中心,追求自身利益最大化

  工业革命以来的工商业是一种传统商业文明,践行亚当•斯密所提出的“利己主义”,相信只要每个人追求自己的利益最大化,就会在 “看不见的手”牵引下,带来社会整体利益最大化。

  传统商业文明是指,公司在自由市场经济环境中,在法治框架下,充分追求自身利益最大化,进而为整个社会创造财富。

  传统商业文明具有以下5个鲜明特征:

  一是出发点以自我为中心,公司价值观从“利己主义”角度出发,遵循理性、自利的“经济人”的特点;

  二是追求目标为自身利润最大化,不断推动收入增长和成本降低;

  三是经营逻辑遵循“丛林法则”,为增加自身利益,必须从交易对手、员工、社会身上“获取”更多利益;

  四是经营行为采取零和博弈的“红海战略”,从竞争对手处抢夺市场份额,对供应商压低供货价格,最大化获取员工劳动价值,尽可能将社会责任转嫁给外部等;

  五是在经营结果上,创造的是“薄价值”,即能够带来短期利益回报,但往往会面临可持续增长的压力。

  回望历史,我们首先应当高度赞赏传统商业文明的伟大贡献,承认其带来的生产力飞跃进步,为社会创造的巨大财富积累,尤其是传统商业文明倡导的法治环境下的契约精神和自由竞争,对当今社会仍有极其重大的意义。

  但我们也必须认识到,传统商业文明具有与生俱来的局限性。现代经济学最有影响的经济学家凯恩斯就曾这样说道:

  “过去几百年的商业模式并不成功。它不聪明、不美丽、不公正、缺乏德行——它并没有带来好的生活。”

  (三)商业文明的环境正在改变

  当今世界的新商业环境下呈现三大根本性转变,传统商业文明已经难以适应:

  一是科技成为经济发展最重要的催化剂和助推器。科技的研发与应用,至关重要的是形成开放、共享的平台,打破国界、打破组织边界,促进人才和知识的自由交流。而传统商业文明所倡导“自我为中心”的观念,与发展科技所需要的开放、共享的精神无法相容,会在很大程度上限制科技创新的活力。

  二是大多数行业已从短缺经济到过剩经济。过去,很多行业还处于欠发达的短缺经济时代,只要生产出来就能够有销量,有收入。而现在,以满足人们基本需求为主的许多基础行业都进入过剩状态。按照传统商业文明的竞争理念,即使占据了全部市场份额,在过剩经济下,也终将陷入发展停滞的泥潭,亟须寻找新的突破口。

  三是“生态系统”成为产业发展的新形态。新商业环境下,公司与所有生态伙伴共同开创未来,这些生态伙伴包括客户、业务伙伴、员工、监管者、股东、社区以及同行业的其他公司。传统商业文明过分强调企业单打独斗的竞争优势,无法获得协作共赢的生态优势。

  (四)新商业文明的来临

  在新商业文明下,公司以所有利益相关方的需要为出发点,推动共同价值最大化,以壮大和繁荣整个共生、共享、开放、共赢的生态系统为经营逻辑,创新突破传统业务空间,开创可持续的价值增长。

  一是出发点,从所有利益相关方的需求出发,站在相关方的立场看待自己,定位公司存在对于外部、对于世界的价值;

  二是追求目标聚焦共同价值最大化,为每一个利益相关方创造价值,寻求整体价值增长;

  三是以壮大和繁荣整个生态系统为经营逻辑,着眼点不再关注于“切取”更多蛋糕,而是“共同做大蛋糕”,让整个生态繁荣和壮大;

  四是通过创新开辟“蓝海”的经营行为,打开新的价值空间,着眼于利益相关方的需求,通过创造更美好的生活,脱离零和竞争的“红海”,开辟创新发展的“蓝海”;

  五是在经营结果上,为人们带来美好和幸福生活,为社会增加更多福祉:不是销售数量更多、价格更贵的产品,而是为客户带来幸福生活;不是不可持续的短期利润,而是股东与社会的长期共同价值。

  美国知名管理学家乌麦尔•哈克指出:真正的价值是可以增长的价值,对董事会、股东、公众、社区和自然环境都有益。

  (五)新商业文明的典范:耐克从贩卖运动鞋,到创造健康运动的生活方式

  1.过去:在亚洲通过廉价劳动力制鞋赚取大量利润

  费尔•奈特于1964年创立了耐克公司,采用海外生产的策略,通过建立最好的海外生产运作模式,教会代工厂商学会新设计与款式,并维护品质水准,迅速获得了高额收入和利润。耐克从低人力成本国家开拓代工厂商,成为商业文明史上的创举。

  在这一发展阶段,耐克策略焦点完全集中于:如何以低廉的成本,销售更多的运动鞋。

  到了80年代,美国锐步公司向耐克发起挑战,推出款式更加新颖的运动鞋。直到1987年,锐步更上一层楼,以30%的市场占有率,一举登上运动鞋市场盟主的宝座,耐克则以18%的占有率落后于锐步。

  耐克开始痛定思痛,重新定位自身的价值观和经营举措。经过10年的重新调整,耐克的市场占有率持续成长,1996年攀升至43%,超越了锐步的16%,并收获巨大的社会认可,荣膺“改变世界的50家公司”的赞誉,耐克究竟是如何转变的呢?

  2.现在:从贩卖运动鞋,到推动健康运动的生活方式

  一是培养科学运动的生活习惯

  跑步挑战赛:以在中国的举措为例,2008年开始,耐克开始在上海启动10公里挑战赛,让数十万中国跑者与数百万全球跑者一同跑步与竞赛。

  奥运冠军教授运动技巧:同时,耐克还邀请奥运会世界冠军,向中国跑者介绍经验,结合自身实践向他们传授训练技巧。

  引导全球小学生健康运动:仅在2018年一年,耐克就投入8000万美元,在全球推动了1650万名小学生参与“活力校园”项目,通过送教上门、教师培训、教材开发等方式推动学校体育运动发展。

  二是塑造健康快乐的生活方式

  耐克自2006年推出运动APP——“Nike+”至今,已经从一个简单的记录跑步里程的工具,成长为一个全球运动爱好者分享经验、进行挑战、相互鼓励的数字社区,耐克还推出线上教练等功能,提供便捷的跑者指南与跑者集结功能。经过十几年的发展,耐克通过APP所创造的线上、线下相结合的运动社区,实际上已成为全球最大的运动俱乐部。

  三是倡导积极向上的精神力量

  随着耐克不断深化自身的转型,其所宣扬的理念,已经远远超出了体育运动的范畴,更是一种“无惧挑战,超越自我”的精神。耐克公司举办大量的营销活动阐述和宣扬这种精神,包括广告、宣传片,线下活动等等。

  不但在各类营销活动中请运动员讲述他们为梦想拼搏的案例,还会将镜头对准普通人,刻画这些默默无闻的奋斗者的形象,讲述一种依靠自身坚韧不拔的努力,竭尽全力敢于胜利的精神。

  四是注重推动可持续发展

  耐克还提出一项宏伟目标:在2025年以前实现在全球业务中100%使用可再生能源。2018年,耐克已在其自有及经营的设施中实现了75%的可再生能源利用;自2010年以来,耐克已将回收的64亿个塑料瓶转变为可再生聚酯材料的鞋类和服装。此外,耐克还通过引进可持续棉花节约了320亿升水。截至目前,99.9%的耐克鞋类产品在制造过程中产生的废料都通过回收或有效的能源转化实现了再利用,实现了从废旧鞋子向新鞋制造的反向物流,降低环境污染和资源浪费。

  耐克过去是如何销售更多运动鞋,让运动鞋成本更低,而现在则是从科学运动习惯,到健康生活方式,再到一种积极向上、身心健康的状态,为整个社会、自身生态创造了一种共同繁荣的良性价值循环。这从多个层面体现了“新商业文明”的应有之义。

  2016年,耐克入选《财富》杂志“50家改变世界的公司”的榜单,名列第六;能够入选这一榜单的公司都是最受尊敬的、对世界带来积极影响的伟大公司。

  正如耐克创始人奈特所指出的“这一切的一切绝非只是生意,永远都不是。假如有朝一日真的变成纯粹是生意,那就代表这门生意非常糟糕。”追逐有意义的美好生活,实现伟大的生活梦想才是耐克努力追求的目标,而随之而来财务数字的增长,只是附带而绝非出发点。

  二.新保险文明时代的曙光

  (一)保险发展的里程碑

  回顾了商业文明的演进历史,我们再来看保险的发展。现代保险的发展史,就是一部近代经济和科技的发展史。

  大航海时代,保险助力让世界各国彼此相连

  伴随着大航海时代的起步,现代海上保险14世纪中期在意大利诞生,保险让更多的海上探险者能够后顾无忧地勇敢地探索世界。

  经济发展后的城市化,带来人口向城市集中,火灾风险逐渐增加,1666年伦敦大火之后,火灾保险诞生,为城市生活的人们提供安全保障。

  工业革命以来,保险助力交通、贸易、商品经济快速发展

  工业革命后,铁路成为主要交通工具之一,1855年,英国铁路乘客保险公司首次提供铁路承运人责任保险。随着商品经济高度发达,19世纪初,伴随商品经济的发展,英国和美国相继出现信用保险和保证保险,极大推动了商品经济快速发展。

  新科技革命以来,保险助力人类向宇宙空间进发

  新科技革命带动航空航天事业发展,带动保险的创新。20世纪初,航空意外保险在英国和美国分别诞生。1965年,首个卫星保险诞生,保额为350万美元,推动人类向更广阔的空间进发。

  围绕人类社会保驾护航,守护亿万生命

  现代医学科技的进步让许多“绝症”变为可以康复的“重疾”,为了应对高昂的治疗和康复费用,解决“能治好却治不起”的痛点,1983年,重大疾病险在南非问世,迅速普及到欧美。

  保险的历史告诉我们,保险始终伴随着经济进步而自我更新,为人们的生产生活而服务。

  (二)保险对人类文明的意义

  保险对人类文明的核心意义:通过风险管理,赋予人类勇于创新的勇气,加速现代工商业文明发展、推动人类社会进步!

  保险是商业文明能够大胆开拓,勇于创新的基石。保险为大航海时代的劈风斩浪的航船保驾护航;为工业时代的汽车上路、飞机上天消除后顾之忧;让每一个遭受疾病或意外伤害的人们能够重新恢复有尊严的生活;如果没有保险的风险分摊和转移机制,人类文明的尊严和道德底线就无法真正建立。

  保险的具体意义又体现为以下三个方面:

  为企业和个人提供经济补偿:在灾害发生后,保险所体现的及时补偿,帮助人民恢复正常生活生产,有着任何其他方式都无法替代的关键作用。

  为整体经济提供资金融通:保险资金中的闲置部分重新投入到社会再生产过程中,支持实体经济建设。

  改善社会管理,带来和谐与稳定:通过保险对社会运行各个环节进行保障和优化,从而实现社会关系的和谐稳定。保险的存在,大大地提升了这个社会结构的稳定性,保险的存在,对社会非常重要。

  (三)中国保险业的成就与痛点

  成绩举世瞩目:40年达到发达国家200年的发展成就

  自1979年国务院恢复国内保险业务以来,中国的保费收入从1980年的4.6亿元增加到2018年的3.8万亿元,一跃成为世界第二大保险大国,目前是对世界保费增长的贡献度最大的国家。伴随着改革开放红利而迅速发展的保险业,完善了中国的金融体系,并成为保障民生的重要支柱。

  2018年,保险业为全社会提供风险保障金额共计6897万亿元,同比增长66.2%。其中,健康保险赔付支出同比增长34.7%,在全国卫生总费用中占比首次突破3%;大病保险覆盖居民已突破10亿人,实际报销比例在基本医保的基础上平均提升14%,试点以来累计赔付超过1900万人次;农业保险为近2亿户次农户提供风险保障3.46万亿元,同比增长24.2%。以平安人寿的主力保障产品平安福为例,已经实现106亿赔付,为中国社会稳定,经济发展,人民幸福生活做出积极贡献。

  快速发展的中国保险业,仍有诸多痛点亟须解决

  一是传统营销队伍重“量”轻“质”,代理人队伍大增大脱;二是服务成本高,产品同质化水平高,消费者需求未能充分满足;三是管理水平不足,带来发展隐患;五是相对于其他产业的迅速发展,保险企业创新不足,产品形态老化,没有与时俱进。

  尤其是科学技术在突破创新,实体经济在转型升级,人民对美好生活的向往日益增长,带来可保风险不断发展变化,保险能够发挥积极作用的空间不断扩展,而反观保险业自身,在产品、服务的诸多方面却创新不足,长此以往,将难以满足社会经济快速发展的需要。

  (四)开创新保险文明

  随着新商业文明时代的来临,以生态系统为主要特征的新保险文明时代已悄然来临:保险业以社会和人民的需求为出发点,通过领先科技构建开放、共享、合作、共赢的生态系统,不断延展和拓展风险管理的功能,最终为客户创造更幸福的生活,为社会增加福祉。

  “新保险文明”具有利他性、共生性、延展性三大本质特征。

  利他性:新保险文明秉持超越自我视角的使命感,以满足人民对美好生活向往和提升社会整体的福祉为出发点和奋斗目标。

  新保险文明思考一切问题的出发点绝不是保险公司自身,而是将自我发展与整个社会实体经济和人民生活紧密相关联,以社会和人民的需要定义自身存在的价值。

  共生性:新保险文明追求整个生态系统下全体生态伙伴的共同价值最大化。

  独木不成林,新保险文明下的保险生态不仅包括客户和保险公司的所构成生态圈,还包括营销员,员工,股东,监管机构、同业公司,以及医院、体检机构、健身机构、养老机构、健康食品提供商、风险管理咨询机构、财务管理机构等生态伙伴,通过开放、共享、合作和共赢,壮大和繁荣整个生态。

  延展性:新保险文明基于风险管理功能,通过外延式成长和突破式创新,不断扩大保险功能,创新保险服务形式,打开新价值空间。

  新保险文明不再沉迷于传统方式下的同质化竞争,而着眼于生态系统整体的开阔视野,超越保险产品合同本身的局限定位,以对客户的服务为切入点,扩大服务的外延,创新服务的方式,共同打开行业发展的新空间。

  (五)新保险文明开启新发展空间

  1.将保险的事后补偿功能拓展到广泛的风险管理服务

  在传统保险产品的业务模式看来,保险人在事后,根据合同约定对风险损失,赔偿相应的保险金,被视作风险管理的“后防线”。而事实上没有一个客户愿意主动使用保险,因为那意味着风险已经不可挽回地发生了。

  而基于新保险文明的理念和科技的手段,保险业需要与时俱进的进化,从单纯提供风险发生后的“财务补偿”进化到提供事前、事中、事后全链条、全方位的风险预测、管理和解决方案。

  一是在事前的风险预测、风险预防、风险降低:如:可以提供企业风险管理咨询和防灾减损,帮助企业建立管控风险的工作流程和体系,提供个人健康服务,通过医疗和保健手段降低个人风险等。

  二是在事中的损失减少,当风险发生后,尽可能帮助客户将损失降到最低,如:开发针对火灾风险的灭火系统,提供针对个人的医疗急救,就医协助等等。

  三是优化事后的风险补偿和风险恢复,如利用大数据进行动态风险定价,利用物联网优化核赔流程,使得保险业服务生产、生活的效率更高。

  2.以健康险生态为例,向风险管理拓展

  以健康险为例,在新保险文明下,我们能为客户提供的服务空间如星辰大海般广阔。

  (1)事前预防和保健,让客户拥有健康体魄和快乐心情。

  基于移动终端为客户提供健康资讯;为客户提供深度体检服务,防患于未然;为客户提供健康饮食,从源头改善体质;引导客户参与健康运动,强健体魄;为客户提供心理咨询,帮助客户获得心理健康。

  (2)事中问诊和治疗,让客户能够安心医治和恢复健康。

  为客户提供线上问诊,快速便捷地界定病情;为客户提供线下就医帮助,帮助他们找到好医院、好医生;与医院建立直连通道,方便(甚至无需)客户支付医疗费用;针对慢性病,基于物联网技术,建立持续的线上慢病管理。

  (3)事后调理和保养,让客户重新回到健康生活。

  诊后及术后随访,定期检查和规避病情复发;针对病后康复的亚健康状态,提供中医养生服务;提供专业建议,指导客户科学康复。

  这些围绕客户健康所做的一系列用心投入,不再是基于保险产品合同条款和销售话术的“红海之战”,而是繁荣整个生态,让“大健康生态系统”中的每一个物种都获得成长和繁荣的机会。

  (1)对于客户,获得健康的生活方式和保持持续的身心健康

  我们不再只想着如何销售推动,如何获客和转化,如何推动客户购买更多保单;而是从客户的角度为他考虑,帮助他免受风险的伤害,让他更加健康,身心更加愉悦。

  (2)对于同业保险公司伙伴,建立良性互动机制

  我们不再比较谁的保费更低,谁的投保条件更宽松,甚至谁的退保现金价值更高;而是比谁的客户更健康,谁的客户少生病,甚至不生病;比谁的客户能够更方便的就诊,更快速更全面的康复。

  (3)对于每一个代理人伙伴,突破事业发展的空间

  我们不再求客户买保险,劝客户签单;不再费尽心思的与银行、证券和信托争夺客户;而是理直气壮地高举“保险姓保”的大旗,抱着帮助客户的理念,给他带来健康,给他带来任何其他产品和服务都无法带来的安全感、获得感和幸福感。

  (4)对于生态伙伴,相互赋能,共同成长

  我们不再单纯进行业务商务谈判,处在被动的谈判地位,逼迫让其提供信息数据;而是在大生态体系的理念下,进行数据、资金、客户的共享,促进彼此的互利和繁荣,为客户的健康生活而携手共同奋斗。

  正如前面我们谈到的耐克案例:客户需要的不是一双运动鞋,而是科学的运动习惯,是健康的身体,是积极向上的精神状态;

  同样对应到新保险文明,我们就会发现:客户需要的不是一份人寿保险合同,而是健康的身体,是幸福美好的生活。

  只要我们向着这个方向共同努力,中国保险业就能够在全中国,甚至全世界,引领新商业文明的发展,为了人类文明作出新的更伟大的贡献!

  三、新保险文明重新定义保险的内涵:人民幸福生活的守护神

  与过去的保险代理人定位相比,新保险文明将呈现一种进阶式的升级发展:

  如果我们将自己定位为“保险产品的推销者”,我们关注的是产品带来的公司利润,核保核赔的严密性,以及销售的规模及增长速度,我们围绕保单的销售,不断追求更大规模和更高的公司盈利。这是一种相对薄的价值。

  如果我们将自己定位为“风险管理师”,我们会寻求扩展保险的功能和我们的服务范围,帮助客户预测风险,规避风险,降低风险发生的概率,控制风险发生后的损失,帮助客户解决应对风险的繁琐问题。通过这样的方式,我们提供给客户的价值就增厚了。

  而如果我们定位为“人民幸福生活的守护神”,就会更加关心和关爱客户,着眼于他风险管理的全部需求和在此基础之上日益增长的幸福生活需要,守护客户的财富健康,让其财务状况免受重大风险的伤害,不会因为突如其来的风险损失陷入财务困境,甚至丧失毕生积累的家庭财富;守护客户的身体健康,帮助客户“治未病”,让客户通过健康管理服务收获强健的体魄,并以此作为积极生活的基础不断收获幸福;守护客户的心灵健康,让客户免受人生的焦虑与不安的困扰,能够更从容、更安心地享受生命一点一滴的美好。

  正如习近平主席在十九大所言,“全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。”我们也应是如此,把人民对美好生活的向往作为每一位保险人的职业奋斗目标!

  诺贝尔经济学奖得主罗伯特•席勒曾指出:“金融并非‘为了赚钱而赚钱’,金融的存在是为了帮助实现社会目标。如果金融不负众望,那么它就是帮助我们实现美好社会的最佳手段。”

  各位朋友们,面向新时代、新环境、新机遇,我们应当共同开启“新保险文明时代”,秉承善心善意,用心做好人民幸福生活的守护神,通过开放、共享、合作和共赢,壮大和繁荣整个保险生态,打开保险业发挥更大作为的新空间,推动整个世界向善向上,更好的服务于人民对幸福生活的向往。

  让我们携起手来,一起贡献力量!谢谢大家!

(责任编辑:王擎宇)

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一系列稳投资举措相继出台 基建挑起“稳增长”大梁

一系列稳投资举措相继出台 基建挑起“稳增长”大梁

今年上半年,基建投资再次承担起“稳增长”重任,从中央到地方持续推出稳增长举措,基建投资增速也在上半年逐步回升。

  “今年上半年,在积极的财政政策刺激下,有效投资明显提升。”苏宁金融研究院高级研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示,随着地方政府新增债券的加快发行,各地将资金及时用于补短板、增后劲的重点项目上,能有效稳定投资。同时,各地方政府也纷纷发布相应的重大投资项目,涉及铁路、高端装备制造、房地产等多个领域。

  财政部数据显示,在财政政策层面,今年前5个月一般公共预算支出达93023亿元,累计同比增长12.5%,高于去年同期增速,财政支出提速明显。其中,交通运输类财政支出增速维持在高位,前5个月同比增速达32.7%。另外,今年前5个月全国发行地方政府债券规模达19376亿元,其中发行专项债券9696亿元,远高于去年同期水平。

  “今年上半年固定资产投资平稳增长,基建和房地产投资增速回升。在基建投资领域,精准支持易地扶贫搬迁、‘三农’建设、城际交通、物流、能源、信息网络、节能环保和生态建设等投资项目;在房地产投资领域,精准支持保障性安居工程,重点改造棚户区和国有工矿区、林区、垦区棚户区,加快推进租赁住房建设。”苏宁金融研究院高级研究员陶金在接受《证券日报》记者采访时表示。

  从各地方投资政策来看,陶金表示,各地均以重点产业和短板领域为突破口,在上半年制定了针对性的稳投资举措,尤其是在改善投资环境、放管服等政策方面,发力较为集中。另外,从落地情况看,国家层面的政策持续落实,重大项目如期上马,各地方政府基建投资也较为集中地推进。

  举例来看,广西壮族自治区在2月份发布2019年第一批自治区层面统筹推进的重大项目,包括新开工、续建、竣工投产和预备四类共895项,总投资达17977.0亿元,项目完工情况良好,并于6月份继续发布第二批重大项目计划,总投资为3018.7亿元。另外,湖北省在3月份发布了《湖北省2019年省级重点建设计划》,该计划共安排项目296个,总投资达12851亿元,年度计划投资2066亿元。

  湘财证券研究所宏观研究员祁宗超对《证券日报》记者表示,今年上半年,各地方政府持续推进稳投资项目,专项债发行节奏也较去年四季度明显加快。同时,有关政策开始允许将专项债券作为符合条件的重大项目资本金,进一步释放了基金投资的资金约束。

  陶金也认为,相关政策进一步完善政府投资项目中,包括项目资本金筹集等投融资体制的改革,意在进一步利用可以利用的资源,发挥投资拉动经济的最大作用。值得一提的是,地方债将在三季度继续加码,继续支持基建投资。

  展望下半年投资政策,付一夫认为,着力点仍主要集中于基础设施与社会民生领域。一方面,我国基础设施投资整体上要弱于制造业投资,而且人均基础设施的存量与发达国家相比仍有差距,尤其是在乡村基础设施建设方面任务还很重;另一方面,我国在教育、医疗卫生、文化、体育、养老、婴幼儿托育等领域的相关设施还存在不小的短板,需要进一步推进基本公共服务。另外,脱贫住房、棚户改造、公租房以及农业、水利等领域也有较大的提升空间。

  付一夫还表示,如果下半年这些领域能够尽快落地,不仅有望进一步带动消费的提振,强化国民经济的内生增长动力,同时也能适应高质量发展的时代潮流,增强居民的获得感。

一图流:暖心优质偶像,非洲杯赛前马内帮小球童系鞋带_0

一图流:暖心优质偶像,非洲杯赛前马内帮小球童系鞋带

7月11日讯在今天塞内加尔和贝宁的非洲杯比赛之前发生了暖心的一幕,塞内加尔球星马内弯下腰给身前的球童系鞋带。

对此,非足联写道:这是马内和球童之间美好而难忘的瞬间,可不是每天都会有欧冠冠军得主给你系鞋带的。 (编辑:姚凡)